Chine - Méditerranée - Centrale Marseille Alumni

Le comité d'organisation du colloque Chine Méditerranée souhaite remercier l'ensemble des participants pour leur présence au Sénat ce Samedi 17 Mai 2008. Nous voulions aussi très chaleureusement vous remercier pour les nombreuses félicitations que vous nous avez adressées. Elles nous touchent tout particulièrement et récompensent de longues heures de travail.

Comme nous l'a dit Bernard Vittrant, le président de notre association: "Vous avez fait un excellent travail. Le colloque restera un moment exceptionnel et dorénavant la barre est assez haute pour la suite". Pour information ce colloque est le fruit de plus de 8 mois de travail, plus de 2000 échanges écrits, plus de 25 studieuses mais excellentes réunions entre amis, une bonne vingtaine d'interviews et la rédaction d'une édition spéciale des Cahiers de Centrale Marseille.

Mais comme le disait notre philosophe du jour sur l'efficacité à la chinoise: "Du grand général, il n'y a rien à louer, ni grand courage, ni grande sagacité!" Nous avons simplement pris énormément de plaisir à nous investir pour Centrale Marseille. Ayant alors réuni les conditions pour faire de ce colloque un rendez-vous mémorable de notre association, nous avons simplement profité du "potentiel de situation" que nous avions engendré.

Nous sommes ravis et fiers que Marseille soit dorénavant doté d'une très grande Ecole d'Ingénieurs qui a vocation à rayonner non seulement en France mais aussi dans le Monde. Les cadres issus de notre école auront a affronter les défis de la Mondialisation pour le reste de leur carrière et si ce colloque a pu les aider à mieux appréhender les questions d'interculturalité et d'efficacité économique, alors notre but est atteint.

Sachez que vous pouvez retrouver sur ce blog les bandes sons et les extraits vidéos de la journée ainsi que les articles et commentaires des divers intervenants.


2008 sera incontestablement l’année de la Chine. Avant le coup d’envoi des Jeux Olympiques qui démarreront le 08/08/08, le colloque sur l’influence de la Chine en Méditerranée organisé par l’association des ingénieurs de l’Ecole Centrale Marseille est l’occasion de réaliser l’incroyable avancée de ce pays à l’échelle d’un continent où tous les superlatifs deviennent euphémismes.

La Chine, c’est aujourd’hui le plus gros consommateur de minerai et d’acier de la planète, la plus forte croissance de la consommation pétrolière et l’usine du monde. Dans le secteur textile et manufacturier elle a supplanté en quelques années ce qu’étaient pour l’Europe le Maroc, la Tunisie, la Turquie : ses principaux fournisseurs.

Aujourd’hui, les Chinois sont partout : dans le secteur du bâtiment, les travaux publics, les infrastructures pétrolières... Du berceau de la civilisation occidentale, la Chine a fait son lit, et le levier d’une croissance extérieure insolente et pérenne.

Pourtant la Chine, c’est aussi un immense chantier, une mine d’opportunités pour les entreprises méditerranéennes. Ils ne s’y sont pas trompés, ceux qui sont partis investir dans le pays du Grand Timonier, reconverti à l’économie socialiste de marché.Les pages qui suivent vous permettront de réaliser que cette Chine qui fait peur, c’est d’abord et avant tout un énorme marché à apprivoiser, de formidables opportunités de croissance pour nos entreprises. Centrale Marseille, au cœur du réseau méditerranéen des écoles d’ingénieurs (RMEI) a un rôle clé à jouer dans cette relation à double visage. Les pages qui suivent vous permettront de réaliser que cette Chine qui fait peur, c’est d’abord et avant tout un énorme marché à apprivoiser, de formidables opportunités de croissance pour nos entreprises. Centrale Marseille, au cœur du réseau méditerranéen des écoles d’ingénieurs (RMEI) a un rôle clé à jouer dans cette relation à double visage. En formant des ingénieurs en phase avec

les réalités industrielles, à même de gérer les enjeux stratégiques qui se jouent entre l’Asie et la Méditerranée, l’ECM reste plus que jamais un acteur majeur dans ces partenariats qui se tissent aujourd’hui pour s’assurer qu’ils vivront demain.

Le 17 mai 2008 aura lieu au Sénat l’Assemblée Générale de notre association suivie de ce colloque intitulé « L’influence économique de la Chine aux portes de la Méditerranée ». Nous y débattrons, accompagnés d’éminents spécialistes de l’empire du Milieu, autour de deux tables rondes et d’une visioconférence depuis Pékin sur la présence chinoise dans le bassin méditerranéen et des meilleures manières de conquérir le marché chinois. Quelle meilleure façon d’appréhender cette longue « transformation silencieuse » dont la Chine fait l’objet depuis une trentaine d’années et dont le résultat nous touche aujourd’hui de plein fouet ? Alors, rendez-vous le 17 mai au Sénat pour partager ensemble ce formidable débat !


De gauche à droite et de haut en bas :
Rodolphe Falzerana, Stéphane Ferdrin, Vianney Meunier, Stéphane Audureau,
Pascal Beaunée, Luc Bretones, Eric Vandewalle, Guillaume Brocail,
Bernard Vittrant, Michel Reignier, David Bourgeois.

Yvic Pineau (96) - Responsable du Groupe professionnel Innovation & PLM et diplômé du mastère ESSEC Stratégie et ingénierie des affaires internationales, Yvic Pineau a œuvré dans un premier temps 8 ans au sein du réseau KPMG pour les practices Stratégie & Business Transformation, puis vécu une expérience entrepreneuriale.
A 35 ans, il est aujourd’hui Vice Président à Solving Efeso et responsable du Pôle Innovation, Business Transformation et PLM. Son rôle est notamment d’accompagner les entreprises dans la définition et la mise en œuvre de leur stratégie d’innovation et renforcement de leur compétitivité, ainsi que dans l’amélioration de l’efficacité des opérations (développement, achats, logistique, production).
Au sein de l'association des anciens, il a créé le Club professionnel Innovation & PLM et participe à l’organisation de conférences réunissant à la fois des anciens du réseau Centrale Marseille et du réseau ESSEC autour de ce thème.
e-mail : yvpineau@yahoo.fr

j'adore travailler en mode projet car celà permet de se forger des compétences dans de multiples domaines et de multiplier les rencontres. C'est d'ailleurs en faisant des rencontres et des projets que j'ai évolué de l'ingénierie industriel (COGEMA, QUALIENCE) à la communication (SHELL), de la communication (SHELL) au business industriel (SHELL), du business industriel à la direction de production informatique (NET DEVELOPEMENT, REEF, CYBERSTUDIO) puis à la direction de projet infogérance (PROSODIE).
Aujourd'hui j'exerce le métier de directeur de projet infogérance qui nécessite d'être compétent dans de multiples domaines, qui est très technique et qui demande surtout d'exercer l'art difficile de fédérer les gens autour d'un objectif commun. Le projet de dématérialisation des déclarations sociales que j'anime actuellement représente plus de 150 serveurs, 25 personnes en interne autant chez le client et de nombreuses sociétés partenaires.
Accessoirement je m'intéresse à tout ce qui va vite et qui penche dans les virages, du roller au ski à la moto en passant par le parapente, sérieux s'abstenir.

Olivier SAUVAGE (99), Ph. D. ECP (02), est Ingénieur Recherche et Innovation chez PSA Peugeot Citroën. Il est Vice-Président de l’AI ECM depuis 2006.

Président de l'AMI ECM ( Association Marocaine des Ingénieurs de l'Ecole Centrale de Marseille )

Formation :
- ECM Promotion 1986.
- 1992 : Cycle Supérieur de Gestion de l'Institut Supérieur de Commerce et d'Administration des Entreprises ( ISCAE) à Casablanca.

Ayant exercé plusieurs postes de responsabilité au Maroc
- Consultant en Système d'Information, durant une dizaine d'années.
- Gestionnaire de flotte automobile.
- Actuellement, Directeur Général de filiale de banque.

Il a aussi été élu, en 2006, Secrétaire Général du Conseil Régional du Tourisme de Casablanca

Centrale Marseille Alumni - La Chine a-t-elle été un coup de foudre pour vous ?
François Jullien -Non, s’il y a désir, c’est de la philosophie. La question n’est pas d’aimer ou de ne pas aimer
la Chine.
Je suis philosophe et donc héritier de la pensée grecque. Mais j’ai choisi de prendre du recul avec la philosophie européenne et, pour cela, j’ai dû trouver un contexte de pensée à l’écart de l’Occident. Ce qui m’intéressait, c’est le fait que la culture chinoise est aussi développée que celle de l’Europe, mais que son développement s’est réalisé indépendamment de cette dernière, au moins jusqu’à la fin du XVIe siècle. À la différence du monde indien, lié à nous par la langue, et arabe, lié à nous par l’histoire.
Cette extériorité permet un dépaysement de la pensée et je souhaite exploiter celui-ci pour interroger les partis pris de la pensée européenne. Par une stratégie oblique, permettant une sorte de prise à revers : de façon à interroger de biais ce à quoi notre pensée est adossée, et ainsi dresser un vis-à-vis – non pas une comparaison, car nous n’avons pas de cadre commun pour cela – entre les deux cultures.

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Interview de François Jullien par Luc Bretones, Vianney Meunier et Eric Vandewalle

Centrale Marseille Alumni : Depuis combien de temps travailles-tu au Liban ? Pour quelles raisons as-tu choisi
de travailler dans ce pays ?
Guy Habbaki : Je travaille au Liban depuis 4 ans. J’ai choisi de travailler dans ce pays pour trois raisons principales: la première qui est évidente, ce sont mes origines et ma nationalité. La deuxième, c’est que j’aimerais bien mettre toute mon expérience et mes acquis professionnels au service de l’industrie de mon pays natal qui a tant besoin que tous les Libanais reviennent et investissent ce qu'ils ont appris dans tous les domaines, et en particulier le domaine industriel, pour prouver que ce pays n’a pas seulement un potentiel touristique, mais également industriel. Enfin, bien sûr, j’ai aussi rejoint le Liban pour le poste qui m'a été proposé.

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Interview de Guy Habbaki par Vianney Meunier

Centrale Marseille Alumni : Pouvez-vous nous donner quelques exemples de présence chinoise en Méditerranée et de mouvements économiques et sociaux récents ?
Bertrand Furno - La Chine commence à compter en Méditerranée. Il s’agit à la fois d’un fournisseur et d’un compétiteur. Je vous propose de balayer quelques exemples par secteurs.
La présence des Chinois est particulièrement forte sur les projets d’infrastructure algériens et libyens, mais aussi sur les secteurs miniers et énergétiques ; plus faible en Tunisie où je suis basé. Il faut dire que leur implantation
est observée avec prudence compte tenu des exemples des pays voisins. Savez-vous que le « Chinatown » d’Alger compterait déjà près de 70 000 personnes ? Les Tunisiens qui connaissent un taux de chômage de 14%, dont 16% de jeunes diplômés, regardent ce phénomène avec précaution. Ils ne souhaitent pas donner de marché clef en main.
Dans un autre domaine, comme celui des télécoms, ZTE et Huawei pointent avec des offres bien positionnées et des prix agressifs.
Dans le domaine de l’industrie chimique, les Chinois sont par contre en retrait sur les phosphates alors que les Indiens sont davantage présents. Le pétrole semble bien plus au coeur de leurs préoccupations.

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Interview de Bertrand Furno par Luc Bretones et Eric Vandewalle